把点真正完善，行动高于一切。以“管理五堂课”为导向，从方法论到行动力，把关键点做到100分。史丹利集团于12月27日至28日隆重召开2024年经营管理年会。董事长高进华、副总裁、销售总监，各中心及分子公司单位负责人等参加会议。

董事长高进华结合当前形势和目标达成情况，对2024年集团工作进行全面复盘，总结了经营和管理中的亮点，肯定了大家在工作中的付出，同时董事长以“管理五堂课”为导向对2025年工作进行全面部署。

会议邀请了副总裁陈桂芳做《财务经营分析》主题分享，通过数据比较管理、亮成绩单、谈案例说管理等形式探讨如何提升企业内控建设，让改善成为习惯。

会议邀请审计中心副总经理解建伟做《年度审计报告》主题分享，报告通过典型案例分享，带领大家复习错题、反思复盘，并提出管理改善建议。

会上，销售四公司总监闵祥吉、酒业销售公司济南大区总经理赵超、生产中心副总经理王俊清、人力资源中心总经理邱红分别围绕“客户就是市场”、“招商扶商市场破局”、“生产体系数字化管理”、“把点真正完善”做专题分享。

会议期间，公司副总裁、各中心负责人、房地产、酒业等板块负责人分别复盘了各模块2024年工作，并就2025年工作目标及各模块三年核心关键点进行战略规划。

2024年公司涌现出这样一批you秀干部和团队，他们业绩斐然、工作品质高、专业性强，给公司带来了zhuo越的业绩，为对标you秀、树立标杆，公司决定授予他们“you秀干部”、“把点真正完善奖”、“特殊贡献奖”荣誉称号。

团结一切可以团结的力量，攻坚克难，脚踏实地，行稳致远，以赢得更大的胜利。大时代都是人创造出来的，我们一定会荣耀继续，再创辉煌。2025，让我们一起向着新的目标再出发。