2月2日上午，金沂蒙集团礼堂门前锣鼓喧天、鞭炮齐鸣，刚刚度过春节年假和带薪年休假的员工们怀着喜悦的心情，参加集团公司董事会举行的2012年工作动员暨目标责任书签订大会。集团公司董事长张思超、总经理张思武出席并讲话，公司领导班子成员、各部门负责人及公司全体员工参加了会议。
    会上，集团董事长张思超对2011年集团的总体工作进行了全面总结，并对2012年工作思路及重点任务进行了详细部署。总经理张思武对2012年工作目标和工作思路进行了解读，之后，董事长张思超与集团总经理张思武、生物科技公司总经理马晓丽、生态肥业公司总经理徐文峰分别签订了目标责任书。总经理张思武及生物科技公司总经理马晓丽分别与第二层次相关各部门负责人签订了目标责任书。
    张思超在讲话中首先对2011年的各项工和所做出的成绩予以充分肯定，并对2012年的重点工作做了进一步明确。他指出，2012年是是集团公司承担项目最多，任务较重的一年，圆满完成全年的各项工作，对推动集团又好又快发展，实现生物科技公司早日上市具有非常重要的意义。2012年及“十二五”期间，集团公司主要按照“一二六六三”工作思路，做好生产经营和项目建设工作。“一二六六三”工作思路，概括的讲就是：做好一篇文章，打好两场战役，实现六个突破，落实六项措施，达到三个提高。
    张思超要求，全体员工要发扬团结一致、努力拼搏的精神，以饱满的工作热情，创造优秀的企业文化，打造独特的企业核心竞争力，圆满完成各项经营指标，为集团公司未来发展积蓄力量，为金沂蒙的美好明天谱写新篇章。
    生产经营目标责任书签订后各单位主要负责人做了表态发言。他们纷纷表示，2011年在集团公司正确领导下，取得了较好的成绩，2012年任重而道远，他们会继续深化项目建设、强化基础管理、抓好环保安全工作，为实现集团公司又好又快发展而努力奋斗。
    2012年是金沂蒙“十二五”发展的攻坚年，也是企业发展史上非常关键的一年，集团公司上下将竭尽全力搞好酸酐酯联产系统升级改造及亚行贷款项目，大力实施8个“百分之一”工程，努力抓好生产经营等各项工作，为圆满完成2012年的各项目标任务，实现“十二五”销售收入过百亿，利税过六亿的宏伟目标，具有特别重要的意义。