秋高气爽，研学正酣。8月30日至31日，新洋丰在荆门总部组织开展2025年管理干部能力提升培训，邀请武汉大学教授和荆门市委党校讲师到企授课，围绕战略落地、角色转型、效能提升等核心维度系统赋能。公司部分高管及中层管理干部、后备管理人才等近200人通过线上和线下的方式参训。

培训首日，授课讲师以《如何跨越从战略制定到执行的鸿沟》为题，紧扣公司“三双一多”战略，通过典型案例深度剖析、实用工具方法详解及互动分组研讨，将企业战略层层解码，拆解到各部门和员工的日常工作考核当中，引导干部突破传统思维桎梏，掌握将宏观战略转化为可落地、可追溯、可实施的具体行动路径。针对性破解执行脱节、目标设定模糊、激励机制滞后等制约战略落地的核心难题。

次日，培训以“管理者角色认知与转化赋能”为主线，从正确认识管理本质、盘活资源、准确识人用人、注意管理的逻辑关系和闭环思维，精准把握组织规律、系统打造核心能力等维度，阐释了管理者从“管控型”向“赋能型”转变的内在逻辑与实践方法，助力干部重构组织价值定位。“结构化思维与表达”课程则聚焦思维模式升级，通过案例互动帮助管理干部提升系统决策力与高效表达力，为团队协同增效奠定基础。

本次培训还加入了廉政从业教育环节。通过观看警示教育片、集体廉洁宣誓等，进一步强化干部遵章守纪、依法办事、廉洁自律的底线意识。

参训干部在训后反馈中表示，将把此次培训所学转化为工作实践，以更强的责任意识、廉洁意识、担当意识履职尽责，为公司高质量发展贡献中坚力量。未来，新洋丰将持续完善干部培养机制，创新培养方式，强化内容供给，提升赋能实效，为公司“三双一多”战略实施提供强有力的人才支撑与组织保障。