2月17日（正月初八）8:00，新洋丰营销铁军和往年一样再次集结在荆门和石桥驿，准备分南北两路出征，车队旁边一早就站满了拉着祝福标语送行的领导、同事和营销将士们的亲人朋友。新洋丰副总裁赵程云、苏斌，党委副书记杨洁，销售部部长张敏，市场推广部部长汤新泉，市场部党支部书记黄建军等领导在现场送行。

“敢战能战赢战龙头企业战魂燃”“行必至做必成万山磅礴看主峰”……整装待发前，为了鼓舞士气，激励营销将士克难攻坚打胜仗，赵程云召集北方车队大区经理、销售分公司经理及部分业务经理；汤新泉、张敏和黄建军召集南方车队大区经理、后勤职能部门人员；各大区经理率领各自团队部分成员在出征现场进行了庄严宣誓。誓言慷慨激昂，声音高亢洪亮，气势恢弘磅礴，深深鼓舞了即将出征的营销将士和在场送行人员，大家脸上都洋溢着开心的笑容，仿佛胜利已在眼前。

08:58，随着赵程云的一声“出发”口令响起，出征车队在喧天的锣鼓礼炮声以及送行人员依依不舍的祝福声中，按既定路线同时分南北两个方向有序出发奔向市场，新洋丰的春耕保卫战正式打响。

在刚刚过去的2023年，新洋丰复合肥产销量再创新高，农化服务队伍建设也渐入佳境，并得到了广大农友和经销商的充分认可，实实在在为农业现代化发展和国家乡村振兴战略作出了巨大贡献，如今“新农人、新服务、新技术代表”已经成为了新洋丰在农资行业里耀眼的名片。春节前，公司精挑细选行业专家、公司领导和营销各层级典型代表，为全体营销将士和农艺师进行了综合素质和专业技能的多维培训，进一步提升了整个营销团队的实战能力。

2024年，是新洋丰实施“三双一多”战略的关键之年。营销将士和农化技术服务团队本次出征到达市场后，将持续深入推进“3+1”落地小组运行模式，扎根广袤的种植，传播科学种植技术，服务广大农友和种植大户，助力作物提质增收。

要想赢开门红实现全年红，春耕保卫战的胜利至关重要，为了助力大会战的胜利，新洋丰研、销、运系统也火力全开拉满了弓。

研发系统，成立了市场对接小组和产品质量小组，对接小组全年大部分时间将下沉市场，与营销系统一起重点围绕公司四大产品体系，摸共性需求，协同推广团队开展产品效果评价，产品成熟一个、宣贯一个、推广一个。质量小组将围绕市场需求，制定复合肥质量标准、核心原材料质量标准，做到核心产品有标准、对标有依据、推广有信心。

生产系统，将秉承“生产服务于销售”的理念，持续强化并推进“质量24字方针”管理要求，牢牢守住质量底线，开足马力，精心组织生产，同时稳步推进数字化转型工作，确保各项工艺指标稳定。

物流系统，将继续发挥船运、铁运、汽运和物流竞价平台优势和作用，实现销售与物流无缝对接，尽可能降低运输成本。

抬眼望，出征车辆如长龙；侧耳听，凯旋歌声已响彻四方。相信新洋丰营销系统全体将士们在公司“三双一多”战略的指引下和各系统的全力支持下，2024年一定会龙年龘龘，欢舞九天，笑傲风云，再次奏响胜利凯歌。