1月7日，昊源公司在研发中心会议室开展行动教育调研沟通会，旨在进一步提升员工能力和企业管理水平。公司党委书记、董事长凡殿才，高层领导及相关单位负责人参加会议。

行动教育首席绩效导师江竹兵结合各地区实际案例，介绍了行动教育辅导的基本逻辑与内容。他指出，通过实施“增利润、挖潜能、建系统”工程，帮助企业增利、员工增收，培养一批人才，形成一套绩效增长系统。会上，还对调研形式和内容进行具体安排，就企业绩效现状及问题进行初步诊断和梳理。基于行动教育辅导启动，成立绩效委员会和执行小组，召开绩效培训会等工作，推动辅导项目实施落地，构建清晰的统筹机制。

凡殿才简要介绍当前公司的发展形势和面临的挑战，强调人才培养和团队建设在推动企业高质量发展中的重要性。要求相关调研人员，认真对待辅导调研，真实反映工作中的问题，以便专家精准施策。

多年来，公司高度重视人才培养和团队建设，通过不断加强行动教育培训工作，提升企业管理水平，不断完善培训体系，提高培训质量，以满足企业不断发展的需要，为企业持续健康发展奠定坚实基础。